私たちの理念

常に挑戦と課題解決を繰り返しお客様に、社会に貢献

VISION

ビジョン実現に向けた戦略

東急リバブルのビジョン実現に向けた戦略と支える仕組み

当社はビジョンを実現するための「全社戦略」と「基本戦略」を軸に成長戦略をデザインしています。これらの戦略を支える仕組みとして、お客様の期待をつくり、その期待に社員一人一人が応える循環により当社のブランドを高める「ブランディング」、各種戦略の実行を支える自律型人材の育成・女性活躍を推進する「人財マネジメント」、オペレーションを効率化するための「ITインフラ・基盤」の強化を進めていきます。

全社戦略

業界変革を先導していく

当社は1972年に大手不動産会社で初の仲介事業に乗り出し、今日に至るまで業界を変革させるサービスやシステムを提案してきました。これからも業界の課題や機会に真っ先に取り組み、業界変革を先導する為に、取り組みを強化しています。

• 情報の付加価値化
  - MVC戦略 -

  情報産業と言われる不動産流通業は、デジタル化が進むことにより、単純に我々が情報を提供することの価値が低下していくことが予想されます。そこで私たちは、幅広い事業領域による豊富な川上情報を捉え、最有効活用し、組織の連携を行うことで、多彩な価値をお客様に提供していきます。

  

• オペレーションの効率化
  - DX戦略 -

  事業がお客様へ生み出す価値は、最終的には「人」、すなわち「営業担当」個人の質と量に大きく依存します。まだまだ個人レベルで効率を改善する余地が沢山あるこの業界で、私たちは、デジタルなどを活用しながらオペレーションを効率化し、サービスの質を最大化していきます。

  

• 事業環境変化への対応
  - 富裕層戦略 -

  不動産取引は高額である為、お客様のお気持ちは市場や景気の影響を受けやすく、事業から得られる利益は不安定な部分がこの業界にはあります。私たちは、環境に左右されない強い事業を育てることで、会社の成長を安定させていきます。例えば富裕層戦略や小口化商品の販売を強化していきます。

  

基本戦略（3つの業界No.1戦略）

3分野で業界NO.1を目指しています

「働きがい」「事業競争力」「お客様評価」の3つの業界No.1は好循環をもたらします。例えば、良い環境で良い精神状態であれば、社員一人ひとりの「働きがい」が向上し、高いサービス品質につながります。それは他社との差別化となり、「事業競争力」の向上に繋がります。さらに、高いサービス品質により「お客様評価」が向上すると、結果として売上や利益が上がります。それらはまた社員の働きがいに投資されることで、3つの業界No.1を目指します。

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  大手不動産流通業界初、良い評価も悪い評価も含めた「お客様の声」公開など、安心して不動産取引をお任せいただけるよう、お客様視点での多様なサービスの開発・提供に努めています。

  

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  全ての事業において質・量ともに存在価値の高い「NO.1」を目指し、サービス生産性及びお客様への提供価値の向上に取り組んでいます。そのために、当社では分業化・業務効率化など、生産性の向上に会社全体で取り組んでいます。生産性の向上はお客様と向き合う時間を創出し、他社との差別化に繋がります。そしてこれからもより多くのお客様に高い価値を提供する為、市場規模・市場シェアの拡大を目指し、新規出店の拡大を継続していきます。

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  「社員の働きがいは、お客様へ最良のサービスをもたらす」という考えのもと、社員自身が成長でき、かつ働きがいを感じられる環境づくりを大切にしています。

  

スローガン＆ステートメント

持続可能な社会への貢献

各事業の成長を通じて、社会への責任を果たしてゆく

私たちの事業は衣・食・住の「住」を取り扱っており社会貢献性の高い事業です。特に「まちづくり・地域貢献」、「ダイバーシティ」、「環境貢献」の領域で社会へ貢献したいと考えています。
「まちづくり・地域貢献」はストック型社会と地域コミュニティーへの貢献、「ダイバーシティ」は主に雇用確保への貢献、「環境貢献」は日々の業務の手法を変えることによる脱炭素への貢献です。各事業の成長を通じて、3 つの領域で社会的責任を果たしたいと考えています。

本業を通じた地域貢献・循環型社会への貢献

私たちの主たる事業である不動産売買仲介事業は、事業拡大そのものがその地域で暮らす人達の生活基盤を支え、地域貢献に繋がるものとして、強い使命感を持ってその事業に取り組んでいます。
全国に200ヵ所を超えるリバブルネットワーク（店舗）を展開し、地域に根差した営業活動を推進しています。その地域の多くのお客様の生活や事業基盤となる不動産の売買をサポートしています。